Dufaÿ Consulting est un cabinet de conseil en organisation récemment créé par Bertrand Dufaÿ, fort de plus de 20 ans d'expérience dans le conseil pour le secteur de l'assurance.
Nous accompagnons nos clients dans leur transformation — organisation, processus, outils — principalement pour les fonctions Finance, Risques, Conformité et Audit interne.
Nous intervenons sur tous les domaines de l'assurance : Santé, Prévoyance, Vie, Épargne, Dommages, auprès des porteurs de risques, courtiers, délégataires et sociétés de services liées à l'assurance.
Faire appel à Dufaÿ Consulting, c'est la garantie de disposer d'une expertise pointue sur vos projets et d'un accompagnement adapté à vos besoins.
Des équipes expérimentées et expertes du secteur de l'assurance, sur l'ensemble de ses domaines.
Une proximité réelle avec nos clients, construite au plus près des équipes opérationnelles.
Chaque mission est pensée pour produire un impact mesurable, pas seulement un livrable.
Une méthode de travail éprouvée et adaptée à la réalité de chaque besoin client.
Chaque domaine ci-dessous détaille notre typologie de missions et des cas d'usage représentatifs. Cliquez pour développer.
Évolution et transformation de la gouvernance et de l'organisation d'une société, d'une direction ou d'une équipe.
Accompagnement de l'étude d'opportunité à la réalisation, sur l'ensemble des aspects juridiques, financiers, gestion et RH.
Nouvelle gouvernance conforme Solvabilité II pour une compagnie d'assurance, sans remarque du régulateur à l'issue.
Formation d'un conseil d'administration aux trois piliers de Solvabilité II, avec un taux de satisfaction très élevé.
Intégration des évolutions réglementaires, techniques et organisationnelles liées à la fonction finance.
Refonte du modèle de données d'un datawarehouse assurance-vie et urbanisation cible des déversements techniques.
Nouvelle organisation cible validée par la Direction Générale, avec une première clôture réalisée en avance sur planning.
Structuration en 6 chantiers, de la conception à la formation des équipes, pour un groupe international.
Intégration et optimisation du dispositif de gestion des risques et du contrôle interne de niveau 2.
Mise en place d'un dispositif de contrôle interne conforme aux exigences CSRD pour les filiales françaises d'un groupe international.
Revue et optimisation des processus comptables, réduction du nombre de contrôles avec une meilleure maîtrise des risques.
Contrôle opérationnel de niveau 2 sur le stock de dossiers en déshérence, dans le cadre de la loi Eckert.
Mise en conformité des organismes d'assurance face aux évolutions réglementaires.
Analyse d'écart et plan d'actions sur 3 ans et 5 piliers pour un groupe français d'assurance.
Formalisation des processus avec les délégataires de gestion, suite à un contrôle de l'ACPR.
Feuille de route et plan d'actions priorisé pour une société d'assistance, dans un délai contraint d'un mois.
Accompagnement à la fonction audit interne, du plan pluriannuel au suivi des recommandations.
Plan d'audit triennal et missions selon les normes IFACI pour une mutuelle de taille modeste.
Intervention en 6 semaines pour éclairer une décision rapide du Conseil d'Administration.
Plan d'audit pluriannuel dès l'agrément ACPR, en garantie de l'indépendance vis-à-vis du délégataire de gestion.
| Expertise | Exemples de missions |
|---|---|
| Finance & Transformation finance | Accompagnement opérationnel à la Direction Financière, assistance à la clôture, refonte des processus comptables, revue du modèle d'allocation des frais généraux |
| Gestion des risques & contrôle interne | Benchmark d'outils de gestion des risques, conception et animation du dispositif de contrôle interne |
| Conformité | Revue de conformité réglementaire, mise en conformité Loi Eckert et Solvabilité II |
| Excellence opérationnelle | Optimisation d'organisation et de processus Métiers, Finance, Risques |
| Audit interne | Externalisation de la fonction audit interne, missions pour le compte du RFC Audit Interne |
| Formations | Formations à l'audit interne, aux réglementations, aux exigences Solvabilité II |
Une question, un besoin d'accompagnement ponctuel ou un projet de plus grande ampleur — Bertrand Dufaÿ vous répond directement.
